□本報(bào)記者 王彥
凌晨兩點(diǎn)，綏化生物產(chǎn)業(yè)園的發(fā)酵車間依舊燈火通明。陳召峰戴著護(hù)目鏡，俯身察看發(fā)酵罐儀表盤，罐體內(nèi)菌群代謝產(chǎn)生的氣泡咕嘟作響。
從輔酶Q10生產(chǎn)線的拓荒者，到綠色制造體系的構(gòu)建者，黑龍江新和成生物科技有限公司副總經(jīng)理陳召峰在生物發(fā)酵領(lǐng)域深耕十八個(gè)春秋，留下了一串堅(jiān)實(shí)的足跡。
2006年，新和成向生物發(fā)酵領(lǐng)域發(fā)起首次沖鋒，陳召峰成為輔酶Q10產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的“主心骨”。
試生產(chǎn)初期，問題不斷。發(fā)酵罐的溫度總是難以精準(zhǔn)控制，培養(yǎng)液的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于預(yù)期，新招募的工人面對復(fù)雜的設(shè)備手足無措。陳召峰索性把“家”搬到了車間，他的辦公桌上，堆滿了寫滿數(shù)據(jù)的筆記本和各色圖紙。
功夫不負(fù)有心人。同年10月，當(dāng)?shù)谝还掭o酶Q10產(chǎn)品順利下線，金黃色的晶體在陽光下閃耀，不僅為公司帶來了1.5億元的年產(chǎn)值，更標(biāo)志著新和成正式叩開了生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)的大門。
2022年，陳召峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向維生素B5綠色合成工藝發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)化學(xué)法生產(chǎn)維生素B5，存在易燃易爆、高毒等諸多風(fēng)險(xiǎn)，陳召峰決心探索出一條綠色高效的合成之路。
實(shí)驗(yàn)室里，菌種培育失敗了一次又一次，發(fā)酵罐里的培養(yǎng)液常常因?yàn)閰?shù)偏差而不得不倒掉。但陳召峰從未退縮，他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員：“失敗是成功的墊腳石，每一次嘗試都是在向目標(biāo)靠近?！?/p>
經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的鉆研，他們創(chuàng)新性地引入基因編輯技術(shù)，對菌種進(jìn)行改良。最終，國內(nèi)首次綠色高效生物合成維生素B5技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，三廢排放減少30%以上，二氧化碳排放降低25%以上，徹底顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了強(qiáng)烈震動(dòng)。
2018年6月，陳召峰來到綏化，投身2450畝生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。面對這片荒蕪的土地，他就像一位胸有成竹的指揮官，從園區(qū)規(guī)劃到設(shè)備選型，從人員組織到物資調(diào)配，每一個(gè)環(huán)節(jié)都傾注心血。
為確保一期項(xiàng)目按期投料試車，陳召峰制定了詳細(xì)到近乎苛刻的工作計(jì)劃。他將工作劃分為組織、人員、技術(shù)等9大方面608項(xiàng)具體任務(wù)，并逐一落實(shí)到人、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。他每天穿梭在施工現(xiàn)場，嗓子喊啞了就含顆潤喉糖，鞋子沾滿泥土也顧不上清理。
2019年9月，在陳召峰的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目成功提前一個(gè)月投料試車；次年10月，順利完成驗(yàn)收。綏化生物產(chǎn)業(yè)園的建成，不僅壯大了新和成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，創(chuàng)造了1800余個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)了周邊玉米等農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
隨著數(shù)字化浪潮的襲來，2020年，黑龍江新和成啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，陳召峰再次勇挑重?fù)?dān)。他深知，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造、提升競爭力的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
項(xiàng)目立項(xiàng)后，陳召峰迅速組建起專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全身心投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線，與員工面對面交流，了解各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)和需求。為了完成生產(chǎn)、能源等5個(gè)模塊的需求調(diào)研，他和團(tuán)隊(duì)成員走遍了廠區(qū)的每一個(gè)角落，形成了40份訪談紀(jì)要、7份需求分析報(bào)告，梳理出420條功能需求點(diǎn)。
在技術(shù)協(xié)議評審階段，陳召峰化身“細(xì)節(jié)控”，逐字逐句審查協(xié)議內(nèi)容，與供應(yīng)商進(jìn)行多輪談判。為了確保系統(tǒng)上線后的穩(wěn)定性，他主導(dǎo)制定了16個(gè)提升和優(yōu)化方案。經(jīng)過一年多的努力，2021年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目各模塊順利上線。2023年，公司成功入選“省級智能工廠”。
在陳召峰的帶領(lǐng)下，勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室成為了企業(yè)創(chuàng)新的“孵化器”和人才培養(yǎng)的“搖籃”。工作室以“創(chuàng)新帶動(dòng)綠色制造”為理念，致力于產(chǎn)品發(fā)酵及后處理工藝技術(shù)的研究。
這里的氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)又充滿活力。年輕的技術(shù)人員在陳召峰的指導(dǎo)下，大膽嘗試新技術(shù)、新方法。他們時(shí)而圍坐在一起，激烈討論實(shí)驗(yàn)方案；時(shí)而專注地盯著顯微鏡，觀察菌群的生長變化。陳召峰總是毫無保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)年輕人敢于創(chuàng)新、不怕失敗。
工作室十分重視產(chǎn)學(xué)研合作，與中國科學(xué)院微生物所、浙江大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)建立了緊密的聯(lián)系。通過合作，不僅解決了技術(shù)難題，加速了科研成果的轉(zhuǎn)化，還為企業(yè)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。在綏化學(xué)院建成的發(fā)酵研究實(shí)驗(yàn)室，更是為當(dāng)?shù)馗咝W(xué)生提供了實(shí)踐和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了新生力量。